Контроль плана продаж без таблиц

Руководителю отдела продаж нужно понимать, выполняется ли план по сумме и по каждому менеджеру, без ручного сбора цифр из разных отчётов.

Шаги

1
Руководитель ставит план по сумме или количеству сделок на воронку, менеджера или всю компанию на месяц, квартал или год.
2
Процент выполнения и динамика считаются автоматически по данным сделок и счетов.
3
В аналитике руководитель видит эффективность каждого менеджера: конверсию, средний чек и сумму сделок.
4
Конструктор отчётов BI собирает аналитическую панель из виджетов под ежедневную работу отдела.

Результат

Руководитель видит прогресс по плану в реальном времени и может перераспределить нагрузку до конца периода, а не после его закрытия.

Оставьте заявку: специалист свяжется с вами в течение 15 минут и поможет настроить CRM под ваш бизнес.