Rejaning uch turi
Yoʻnalishlar (voronkalar) boʻyicha, menejerlar boʻyicha yoki butun kompaniyaga. Tuzilmangizga mos darajani tanlang.
Oʻlchanadigan maqsadlar qoʻying va ularning bajarilishini real vaqtda kuzating. Summa yoki savdolar soni boʻyicha rejalar: voronkaga, menejerga yoki butun kompaniyaga.

Yoʻnalishlar (voronkalar) boʻyicha, menejerlar boʻyicha yoki butun kompaniyaga. Tuzilmangizga mos darajani tanlang.
Daromadni yoki yopilgan bitimlar sonini rejalashtiring. Har bir keyingi reja: avvalgisidan yuqori.
Boshlanish va tugash sanalarini belgilang. Oy, chorak, yil: istalgan gorizont.
Bajarilish foizi, qancha qilingan va qancha qolgan: har bir reja boʻyicha analitikada.
Rahbar butun manzarani koʻradi, savdo boʻlimi boshligʻi, oʻz boʻlimini, menejer, oʻz maqsadlarini. Har kimga: oʻz darajasi.
Shaffof maqsadlar va jonli progress har qanday yigʻilishdan yaxshi motivatsiya beradi. Jamoa natijani har kuni koʻradi.
Soʻrov qoldiring: mutaxassis 15 daqiqa ichida bogʻlanadi va CRM-ni biznesingizga sozlashga yordam beradi.